機能・画面イメージ。
「誰に集中すべきか」が、画面で見えてくる。

健診データを入れるだけで、対象者の分布と介入の効き方が見えます。集団ダッシュボードの介入シミュレーション、成果を測る8段階のKPIファネル、庁内の立場ごとのうれしいことを、順にご覧ください。画面はすべて開発中の完成イメージ・ダミーデータです。

集団ダッシュボード

健診データを入れるだけで、
「誰に集中すべきか」が見えてくる。

介入シミュレーション｜Bゾーンへ50%介入した場合 操作できます

スライダーを動かすと、右の予測がその場で変わります。

現在の分布

  • A 高 45
  • B 中 90
  • C 低 165

介入後の予測

  • A 高 43 −2
  • B 中 67 −23
  • C 低 190 +25
  • 25名 B→C 改善見込み
  • 28％ Bゾーン内 リスク低減
  • 0.2億円 医療・介護費 削減試算/年

※ 表示はすべてダミーデータによる試算です。ゾーン構成比（A15%／B30%／C55%）、改善率、1名あたり削減額80万円/年は、モデル事業の代表例にもとづく仮置きの係数です。実際の値は地域のデータにもとづき個別に設計します。

1

3ゾーンで介入優先度を自動判定

健診CSVをアップロードするだけ。対象者をA（高）・B（中）・C（低）に自動で分類します。

2

「伸びしろスコア」で並べ替え

リスクの高さではなく、介入で最も効果が出やすい順に表示。中リスクのBゾーンへの集中を後押しします。

3

介入効果と費用を、その場で試算

実施率と期間を動かすと、ゾーン分布の変化と医療費・介護費の削減見込みを即座に計算します。

表示データはすべてダミーです。実運用画面ではなく、担当者向けの構想デモです。

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介入トリアージリスト

予算を入れると、
「誰に、何をするか」の順番が出る。

担当者が上司・財政・議会に説明するための画面です。限られた介護予防予算で、どこまで手が届くか・なぜこの順番なのかを、その場で確かめられます。

介入トリアージ｜年間予算 400万円・効果単価順 操作できます

1. 年間の介護予防予算を入れる

2. 並び順（＝優先の根拠）を選ぶ

1円あたりの期待削減額が大きい順。同じ予算で、いちばん多くの人に効きます。

  • 予算内カバー 予算内カバー 300名、全300名中
  • 予算消化 予算消化 608万円、残り892万円
  • 期待医療費削減 期待医療費削減 1,967万円、ROI 224パーセント
介入トリアージリスト。予算内の上位8名と、予算ラインを挟んで予算外の2名を表示します。
順位 ID 年代・地区 ゾーン リスク 伸びしろ 推奨介入 効果単価 累積予算 次の一手

氏名・住所は保持せず、ID-XXXX 形式のハッシュ化した識別子だけで扱います。個人の詳細画面への閲覧は監査ログの対象です。HERSは住民を監視・選別する仕組みではなく、支援を必要とする人へ支援を届けるための道具です。

※ 表示は300名分のダミーデータです。介入単価（保健師訪問8万円／郵送1.2万円／デジタル通知5千円）と期待便益は、モデル事業の代表例にもとづく仮置きの係数です。実際の値は地域のデータと検診体制にもとづき個別に設計します。

議会説明資料（PDF）を生成 （このLPでは押せません。実運用画面で出力します）

実運用画面では、この一覧と根拠をそのままPDFで出力できます。

成果を測る

「受診率」だけでなく、その先まで数字で見えます。

対象者を見つけてから行政成果に至るまで、各段階のKPIファネルで進捗を可視化。次年度の予算化や庁内説明の根拠になります。

  1. 01

    対象者特定

    対象者数・リスク層別人数・介入可能層

  2. 02

    到達

    郵送・SMS到達率、架電接触率

  3. 03

    反応

    QR閲覧率・返信率・相談率・イベント申込

  4. 04

    予約

    検診予約率・医療機関予約率

  5. 05

    受診主要短期成果

    骨密度・骨粗しょう症検診の受診率

  6. 06

    接続

    要精検受診率・治療開始率・継続率

  7. 07

    行動変容

    運動・栄養プログラム参加、身体指標の変化

  8. 08

    行政成果

    1受診あたりコスト・保健師工数・横展開

※ 医療費・介護費の削減は中長期の指標です。短期の確定成果としては断定せず、試算として提示します。

庁内の、それぞれの立場に

関わる人ごとに、うれしいことがあります。

市町村 健康増進 ご担当

案内を送っても受診率が上がらず、誰に何をすべきか分からない。

「勧奨の量から、届く勧奨へ。」

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